HP

La administración estratégica es aquella que los gerentes hacen para desarrollar las estrategias de una organización este proceso abarca tres puntos importantes:

1) Planeación 
2) Evaluación de estrategias 
3) Implementación  


Hewlett - Packard  más conocida por HP creada en 1939 por  William Hewlett y David Packard. 

HP es una empresa la cual se ha manejado dentro  de las estrategia de crecimiento ya que desde sus inicios  (1939)  a la actualidad (2013) ha tenido un gran avance tecnológico en sus productos, claramente su capacidad de innovación ha mejorado a través de los años;  su crecimiento ha sido también  territorial (expansión)  debido a que su primer sede se ubico en  Palo Alto, California, Estados Unidos y actualmente se ha expandido a otro Países del mundo entre ellos México, Portugal y España.
Su estrategia de competencia se define por ser  un proveedor líder a nivel mundial  llevando con si la innovación y calidad en  tecnológica.
 

probook 430s

Uno de sus últimos avances tecnológicos  son la  gama ProBook 430, 440, 455 y 470 de tamaño de 13.3 pulgadas a 17.3, y están hechos de aluminio, con teclados resistentes a los derrames y un trabajo de pintura suave al tacto.

HP no solo nos mantiene actualizados en tecnología  si no que se esmera por brindarle calidad al cliente  en innovación constante.


                                     Benchmarking 
se refiere a la búsqueda de las mejores practicas  entre competidores o no competidores que conducen a la empresa a lograr un desempeño mejor. 

                                 Modelo de negocio 
Es la base sobre la que una empresa toma, crea y  proporciona valor; analizando  siempre las principales áreas de un negocio: Clientes, Ofertas, Infraestructura y Viabilidad económica.

Modelo de negocio de una empresa
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Modelos de negocios de una empresa
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