Administración estratégica

Un agricultor no siembre sin conocer su terreno, debe saber si el suelo es fértil y apto para sembrar sus granos, saber si el clima le favorece o no . Una vez  analizado el terreno  el agricultor toma la decisión de  iniciar o no su siembra. 

Analicemos un ejemplo, una vez que un agricultor de maíz verifica que la zona donde va iniciar su siembra  tiene beneficios tanto por el clima, el espacio y el  suelo  entre otros; inicia su siembra, pero no se percato que podría ser atacado por la plaga Gusano cogollero (plaga que ataca el maíz) y por ende esta perdiendo su cultivo, el agricultor no sabe que hacer con respecto al problema por que nunca tomo en cuenta un percance con esa magnitud. El agricultor debe idealizar una estrategia de manera que pueda salvar su cultivo y evitar que la plaga siga consumiendo sus plantaciones, salvar la producción que le sea posible para poder venderla, pero no sabe no sabe que decisión tomar 
Se preguntaran que relación tiene la agricultura con la administración 
La respuesta es la siguiente: 

si el agricultor hubiese idealizado un plan B, un plan C y hasta un plan Z  o sabe formular una estrategia para poder salvar su cultivo , de ante mano hubiese sabido o sabría que hacer  en un caso de emergencia como el que le sucedió . 

Tanto en la administración como en otros oficios debemos saber administrar estratégica mente para  generar ganancia reduciendo gastos y perdidas.

Para ello mencionaremos  en un resumen los 6 pasos del proceso de la administración estratégica:

paso 1: Identificar la misión, las metas y estrategias actuales de la organización. 
La empresa debe definir sus objetivos, su visión y misión a la hora de definir la misión obliga a los gerentes a identificar para que está la empresa en el negocio, saber su propósito.

paso 2: Realizar un análisis externo.
Analizar las oportunidades y amenazas de la empresa 

paso 3: Realizar un análisis interno 
Analizar las  fortalezas y debilidades de la empresa 

paso 4: Formular estrategias.
Al formular estrategias, los gerentes deben considerar las realidades del entorno interno  externo y los recursos, capacidades y estrategias de diseño que tengan a su alcance 
para lograr sus metas.

paso 5: Implementa estrategias.
Una vez formulada la estrategia debe implementarse, sin importar con cuanta eficiencia haya planeado sus estrategias la organización, el desempeño, se vera afectado si la toma de decisiones no se implementa de manera adecuada 

paso 6: Evaluar resultados.
Debe evaluarse los resultados por medio de preguntas como:
¿Que tan eficiente han sido las estrategias para ayudar a la organización a alcanzar sus metas? ¿Que tipo de ajustes son necesarios?

La importancia de administrar estratégica mente es  tener un plan sobre como logrará la organización hacer lo que debe hacer en su negocio, cómo competirá con éxito  y como atraerá y satisfará a sus clientes con el objetivo de lograr sus metas 
  

Tal vez un plan estratégico elaborado por un agricultor no sea tan complejo como el que elabore un Administrador pero ambos tienen el mismo fin salvar su cultivo, lograr sus objetivos de manera exitosa y generar ganancias.